“In den letzten 30 Jahren hat die Technologie die mir in Zimmer des Patienten,” sagte Robert Zemke, Leiter healthcare solutions bei Extreme Networks, während eines kürzlichen HIMSS20 Digitale Präsentation.
Von “WiFi-angeschlossenen Infusionspumpen, um erweiterte Telemetrie-Systeme, barcode-Scanner,” sagte er, es gibt neue und mehr innovative Technik eingesetzt, die jeden Tag – aber es ist nicht immer ausgerollt, mit der richtigen Aufmerksamkeit auf die Netzwerk-Infrastruktur abhängt.
“Was ist Strategie?”, fragte Zemke. Viele neue healthcare-Innovationen haben das Potenzial zur Verbesserung der Sicherheit und Qualität und verbessern die Arzt und patient die Erfahrung, sagte er. Aber allzu oft, Krankenhäuser bereitstellen, die diese neuen tools und Geräten in einem ad-hoc-Weise, ohne zu berücksichtigen, wie Sie sich Verhalten werden einmal im Einsatz.
Es gibt viele Herausforderungen im Zusammenhang mit der Lieferung und Bereitstellung von verschiedenen Geräten, erklärte er. Sie könnten “zu starten, um im Konflikt um die Bandbreite in einem Netzwerk, oder Sie plappern zu viel und verursachen Störungen. Manchmal gehen Sie dunkel und aufhören zu arbeiten und Sie haben zu gehen und herauszufinden, was die Ursache ist.”
Sie können auch den “Kampf” mit anderen angeschlossenen Instrumente durch doppelte IP-Adressen, sagte Zemke, oder aktivieren Sie die Ausbreitung von Viren und malware über das Internet der Dinge und medizinische Geräte.
“Wenn wir das hinzufügen dieser Geräte, die wir getan haben, für die vergangenen 20 bis 30 Jahren, wir haben nicht eine Menge von Sicherheits-Bedenken, um dieses”, sagte er. “Wie schaffen wir es, und beobachten, was stattfindet?”
Die HIMSS-Analytics-Infrastruktur-Übernahme-Modell, erstmals im Jahr 2018, ist ein acht-Stufen-Leiter gedacht, um zu helfen Krankenhäusern-benchmark, wie Ihre IT-Netzwerke bis zu stapeln – mit speziellen Blick auf Faktoren wie Mobilität, Sicherheit, Zusammenarbeit -, transport-und data-warehousing.
Seine acht Stufen, in aufsteigender Reihenfolge:
- Stufe 0: Kein VPN, intrusion detection/prevention, Sicherheitsrichtlinien, Rechenzentrum oder it-Architektur
- Phase 1: Statische Netzwerk-Konfigurationen; Feste Schalter-Plattform; active/standby failover; LWAP-nur eine einzige wireless-controller; ad-hoc-local storage-networking; keine data center automation
- Stufe 2: Intrusion detection/prevention; informelle security policy; unterschiedliche Systeme zentral verwaltet mehrere Netzwerk-management-Systemen
- Phase 3: Erweiterte intrusion-prevention-system; rack – /tower – /blade-server-basierte it-Architektur; Ende-zu-Ende-QoS; definierte öffentliche und private cloud-Strategie
- Stufe 4: Mehrparteien-video-Funktionen; die WLAN-Abdeckung in den meisten Räumlichkeiten; active/active Hochverfügbarkeit; remote access VPN
- Schritt 5: Video auf mobilen Geräten; location-based messaging; – firewall mit erweiterter malware-Schutz; Echtzeit-Scans von Links in E-Mails
- Stufe 6: Software-defined network automatisierte Validierung von Erfahrungen; on-premise-enterprise – /hybrid-cloud-Anwendungs-und Infrastruktur-automation
- Etappe 7: Adaptive und flexible Netzwerk-Steuerung mit software-defined networking; home-basierten tele-überwachung; internet – /TV-on-demand.
Mit dem Modell richtig helfen kann der Rahmen das richtige Verfahren für komplexe Technologie-Implementierungen und aktivieren Sie die “situational awareness” und “data-driven intelligence” in, wie gut diese komplexen Geräte auf dem Netzwerk zu ermöglichen, unternehmensweite Ziele, sagte Zemke in der Präsentation, Erstellen Sie Ihren Fall für eine Moderne Infrastruktur Mit INFRAM.
Krankenhäuser und Gesundheitssysteme hängen heute von der “Orchestrierung der klinischen und geschäftlichen Aktivitäten”, sagte er, und INFRAM helfen kann “stellen eine architektonische Blick”, wie “Menschen und Technologien kommen zusammen, um Form den klinischen workflow und Operationen … bidirektionalen Informationsfluss zu versuchen, die Dinge so effizient wie möglich.”
Zurück in den Tag, wenn Krankenhäuser waren läuft gerade auf “a flat Daten-Netzwerk, oder vielleicht Telemetrie-Netzwerk”, wie eine eingehende strategische Infrastruktur-Modell möglicherweise nicht so notwendig, sagte er – aber jetzt, dass ES-Systeme haben sich in Komplexität, einen gut durchdachten Ansatz ist ein muss.
Netzwerke werden jetzt mit “Anwendungen, integrierte medizinische Geräte, Kommunikations-Plattformen,” sagte er. “Jetzt scheint es, dass jedes Krankenhaus ist ein smart building als gut. Sie haben sogar die Gastfreundschaft und Gästeservice … alle Betriebssysteme auf einer einzigen Infrastruktur und die Interaktion mit Patienten, Mitarbeitern und Aufsichtsbehörden.”
Collin Sommer, director of network services bei Peoria, Illinois-basierte OSF HealthCare, verwendet INFRAM zu helfen, implementieren Sie eine einfache automatisierte Netzwerk, fähig, unterstützt ein erweitertes ökosystem von apps und angeschlossenen Geräte.
Zu viele Krankenhäuser denke nicht hart genug über die Muttern und Schrauben Ihre Netzwerk-Infrastruktur, erklärte er. Und zu vielen klinischen und operativen Führungskräften nicht notwendigerweise die Profis mit dem know-how, um effektiv Implementierungen neuer Instrumente früh genug.
Es war einmal eine Zeit, als Zemke wies darauf hin, das Durchschnittliche Krankenhaus-IT-person könnte arbeiten, ein 8-5 Montag bis Freitag job. Heute, Sie sind mit der Aufgabe, “laufende Unterstützung von allen angeschlossenen Geräten, 24/7.”
Aber trotz Ihrer Wichtigkeit für die Organisation, sagte Sommer, “oft, ES ist der Letzte in dieser spielt.”
Wenn ein Krankenhaus hat ein problem, das gelöst werden muss mit einem neuen tool oder Technologie, oft ist die Antwort zu einfach zu beschaffen und bereitstellen es: “Legen Sie es auf dem Netzwerk, setzen Sie es in den Raum”, sagte er.
“Aber ohne die richtige IT-Eingang, können Sie am Ende mit einem Durcheinander, und Sie können nicht bekommen, was Sie wollen,” fügte er hinzu.
“Auf die back-end -, alle diese Dinge kommunizieren zu müssen, durch irgendeine Art von Infrastruktur”, sagte Sommer. “Server, Netzwerk und den unzähligen anderen technischen Anschlüsse müssen da sein.”
INFRAM, sagte er, kann helfen, Krankenhäuser konzipieren, wie insbesondere Ihre Netze sollten so konfiguriert werden, dass alle diese verbindungen funktionieren gut zusammen.
Das Modell kann helfen, Anbieter-Organisationen sicherer roll-out der Technologien für die Verbesserung von Versorgung – und dies in einer Weise tun, das senkt die cyber-Risiken und hilft sicherzustellen, dass Ihre Infrastruktur richtig konfiguriert ist entsprechen der klinischen und operativen Ziele.
Mike Miliard ist executive editor von Healthcare-IT-News
Twitter: @MikeMiliardHITN
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