Erkunden Sie die Wissenschaft der Entscheidungsfindung

In einer Welt, bietet eine scheinbar unendliche Anzahl von Möglichkeiten und Gelegenheiten, die Menschen verlassen sich auf die gesamte Komplexität des alternative Optionen, um Ihnen zu helfen, Entscheidungen in unsicheren Umgebungen, nach Ansicht der Forscher.

In einer Studie, vor kurzem veröffentlicht in der Zeitschrift Erkenntnis, die Forscher fand, dass, wenn die Teilnehmer konfrontiert, die komplexen Entscheidungen, die Sie oft zeigte sich ein platzen der exploration bevor Sie sich in den bevorzugten Optionen der höhere Wert. Anstatt zu versuchen, Sie repräsentieren die Werte aller alternativen, adaptive Entscheidungsfindung unterstützt wurde, indem selektiv die Beibehaltung der high-value-Optionen, während das vergessen den rest. Diese Strategie kann ein Weg sein, die Menschen können sparen Ihre kognitiven Ressourcen und Probleme zu lösen, die Sie über Ihre arbeitsgedächtniskapazität.

Es könnte zum Beispiel erklären, warum Menschen Ihre go-to Mahlzeiten wenn Sie besuchen restaurants, sagte Michael Hallquist, assistant professor für Psychologie an der Penn State und Institut für CyberScience co-mieten.

“Es gibt eine Reihe von neuronalen Schaltkreisen—und kognitiven Prozesse, die diese Kreisläufe instanziieren, die dir helfen, denken Sie daran den Wert der verschiedenen Aktionen, so dass, wenn Sie gehen in ein restaurant und versuchen Sie das steak und es war fantastisch, das nächste mal werden Sie in der Regel denken Sie daran, dass,” sagte Hallquist. “Die Schwierigkeit dabei ist jedoch, dass in jedem gegebenen moment, Sie sind konfrontiert mit so viele Möglichkeiten, dass Sie können nicht möglicherweise bewerten alle alternativen im detail. In die Entscheidungsfindung Literatur, wurde dies genannt exploration-exploitation-dilemma. Halten Sie dieses im Rahmen des restaurant-Beispiel, exploration, wäre die Bestellung etwas, das Sie vorher noch nicht probiert haben und der Ausbeutung würde gehen zurück zu den Steaks, die Sie wissen, wird gut sein. Durch Vergleich, wenn Sie hatten zuvor versucht, die Lasagne und es war unauffällig, würde Sie sich erinnern, so klar wie das steak?”

Zeitgesteuerte Aufgaben

Die Untersuchung der exploration-exploitation-dilemma, die Forscher rekrutierten 76 Teilnehmern abgeschlossen, die eine zeitgesteuerte Aufgabe wurde aufgeteilt in acht Sitzungen, oder läuft. Jeder Lauf Bestand aus 50 trials. Während einer Verhandlung, einem uhrzeiger drehten sich um ein Bild von einem Gesicht mit einem glücklichen oder unglücklichen Ausdruck, zum Beispiel, oder irgendeine andere abstrakte Bild. Die Themen konnten stoppen der drehenden hand und, je nach, wenn Sie beschlossen, zu stoppen, die hand, erhielt eine Belohnung von zwischen 0 und 150 Punkten. Erstellen einer ungewissen Umwelt, die Belohnung für die Auswahl war uneinheitlich und variiert als eine Funktion der Zeit. In einigen läuft, die Forscher belohnt das Thema, wenn er oder Sie wartete, während bei anderen läuft, die Kontingenz belohnt die Versuchspersonen reagierten schneller.

“Sie wussten nicht, irgendwelche von diesem, geht in den test, Sie musste es lernen, als Sie ging”, sagte Hallquist. “Sie lernen, ob Sie warten sollten, oder ob Sie sollte schnell handeln. Es klingt einfach, aber es kann schwierig sein, weil die Ausschüttungen sind probabilistisch”, sagte Hallquist. “So, Sie können wählen, zu reagieren, in zwei Sekunden und erhalten Sie 100 Punkte. Und dann können Sie eine Markierung trifft wieder und keine Punkte bekommen, damit sich die Leute integrieren müssen, um die langfristige Ergebnisse.”

Mit Hilfe mathematischer Modelle der Entscheidungsfindung, Hallquist und Alexandre Y. Dombrovski, associate professor für Psychiatrie, University of Pittsburgh fand heraus, dass Probanden, die Entscheidungen wurden im Einklang mit einer Strategie der selektiven Beibehaltung der high-value-response-Zeiten. Alternative Modelle, die vertreten die Werte der response-Zeiten, oder, gefördert oder entmutigt Antworten, die basierend auf Unsicherheit nicht unterstützt wurden. Insgesamt legen diese Ergebnisse nahe, dass die Menschen lösen das exploration-exploitation Teil durch die Probenahme viele verschiedene Optionen, dann komprimieren Sie die Informationen, die Sie brauchen, um zu verfolgen, nach Hallquist.

“Sie sind die Zuordnung und das festhalten an Dinge, die besonders wertvoll sind, und Sie widmen der kognitiven Leistung auf die jene Dinge, die mit high-fidelity”, sagte Hallquist. “Dies hilft Ihnen bei der Lösung dieser wirklich schwieriges problem, weil man kann nicht vertreten, so hat es einige Möglichkeit der Komprimierung, diese Informationen.”

Besser repräsentieren real-life-Entscheidungen

Das experiment wurde entworfen, um besser repräsentieren die Entscheidungen im wirklichen Leben, nach Hallquist.

“In den meisten Entscheidungs-Experimente, Sie sind nur eine Wahl zwischen ein paar Dinge, aber im wirklichen Leben, sind Sie konfrontiert mit vielen, vielen Möglichkeiten”, sagte er. “Wir haben einen zeitgesteuerten task mit unterschiedlichen Ergebnissen, da ein realistischer test, wie die Menschen machen diese explorative versus Ausbeutung Entscheidungen in einem komplexen Umfeld.”