Das Gehirn: so optimieren Sie die Entscheidungsfindung?

UNIGE-Forscher zeigen, dass unser Gehirn nicht machen Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer inhärenten Wert, aber für das, was Sie bieten darüber hinaus andere mögliche Vorschläge.

Unsere Gehirne sind ständig konfrontiert mit verschiedenen Auswahlmöglichkeiten: Sollte ich ein Schokoladen-ECLAIR oder macaroon? Sollte ich mit dem bus oder mit dem Auto? Was soll ich anziehen: einen wollenen Pullover oder einer aus Kaschmir? Wenn der Unterschied in der Qualität zwischen den beiden Möglichkeiten ist groß, die Wahl ist schnell getroffen. Aber wenn dieser Unterschied zu vernachlässigen ist, können wir nicht weiterkommen für Minuten in einer Zeit—oder auch länger—bevor wir in der Lage sind eine Entscheidung zu treffen. Warum ist es so schwierig sich zu entscheiden, konfrontiert mit zwei oder mehr Auswahl? Ist es, weil unsere Gehirne sind nicht optimiert für Entscheidungen? In einem Versuch, diese Fragen zu beantworten, Neurowissenschaftler von der Universität von Genf (UNIGE), der Schweiz in Partnerschaft mit der Harvard Medical School entwickelte ein mathematisches Modell für die optimale Wahl der Strategie. Sie zeigten, dass optimale Entscheidungen treffen zu müssen, die sich nicht auf den wahren Wert der möglichen Auswahl, sondern auf die Differenz im Wert zwischen Ihnen. Die Ergebnisse, die Sie können alles darüber Lesen in der Zeitschrift Nature Neuroscience, zeigen, dass diese Entscheidung-making-Strategie maximiert die Menge der Belohnung erhielt.

Es gibt zwei Arten von Entscheidungen: Erstens, es ist perzeptueller Entscheidungsfindung, die auf sensorische information: habe ich Zeit, die Straße zu überqueren, bevor das Auto näher kommt? Dann gibt es Wert-basierte Entscheidungsfindung, wenn es keine gute oder schlechte Entscheidung als solche, aber eine Wahl muss getroffen werden zwischen mehrere Vorschläge: will ich Essen, äpfel oder Aprikosen? Bei der Einnahme von Wert-Entscheidungen, Entscheidungen sind schnell getroffen, wenn es einen großen Unterschied im Wert zwischen den verschiedenen Vorschlägen. Wenn aber die Aussagen sind ähnlich, die Entscheidungsfindung wird sehr Komplex, obwohl in Wirklichkeit keiner der Entscheidungen, die schlimmer ist als alle anderen. Warum ist das so?

Der Wert einer Wahl liegt in dem Unterschied

Satohiro Tajima, ein Forscher in der Abteilung von Grundlegenden Neurowissenschaften in UNIGE, Faculty of Medicine, entwickelt, ein einfaches mathematisches Modell, das veranschaulicht die folgende: Die optimale Strategie, wenn konfrontiert mit zwei Sätzen ist die Summe der Werte, die mit den Erinnerungen, die Sie haben jeder die Wahl, dann berechnen Sie die Differenz zwischen diesen beiden Summen (muss ich mehr positive Erinnerungen verknüpft, Schokolade-eclairs oder Makronen?). Die Entscheidung wird getroffen, wenn dieser Unterschied erreicht einen Schwellenwert, so wird im Voraus festgelegt, die bestimmt die Zeit, in der die Entscheidung fällt. Dieses Modell führt zu schnellen Entscheidungen, wenn die Werte der beiden Möglichkeiten sind sehr weit auseinander. Aber wenn zwei Wahlen haben fast den gleichen Wert haben, wir brauchen mehr Zeit, denn wir müssen uns dabei auf mehr Erinnerungen, so dass dieser Unterschied erreicht, die Entscheidung Schwelle. Ist der gleiche Prozess, bei der Arbeit, wenn wir zu wählen haben zwischen drei oder mehr Möglichkeiten?

Der Durchschnitt der Werte für jede Wahl entscheidet den Sieger

Für jede Wahl, wir wollen zu maximieren, den möglichen Gewinn in kürzester Zeit. Also, wie gehen wir vor? “Der erste Schritt ist genau das gleiche, wie, wenn man eine binäre Wahl: Wir sammeln die Erinnerungen für jede Wahl, also können wir schätzen Ihre kombinierte Wert”, sagt Alexandre Pouget, professor in der Abteilung von Grundlegenden Neurowissenschaften an der UNIGE. Dann, mit einem mathematischen Modell basiert auf der Theorie der optimale stochastische Kontrolle, anstatt sich auf den kumulierten Wert im Zusammenhang mit jeder Wahl, unabhängig, die Entscheidung beruht auf der Differenz zwischen dem kumulierten Wert der einzelnen Entscheidung, und der Durchschnittliche Wert der kumulierten Werte über alle Entscheidungen. Wie in dem früheren Fall, die Entscheidung ist getroffen, wenn einer dieser Unterschiede erreicht einen vorher festgelegten Schwellenwert. “Die Tatsache, dass die Entscheidung basiert auf den kumulierten Wert minus dem Durchschnitt der Werte aller Möglichkeiten erläutert, warum die Entscheidungen, die einander stören, auch wenn einige Unterschiede sind krasser,” fährt professor Pouget.

Wenn die verschiedenen möglichen Entscheidungen, die ähnliche Werte haben, wird der Mittelwert nahezu identisch mit dem Wert von jeder einzelnen Entscheidung, was eine sehr langwierige Entscheidungsfindung Zeit. “Wir machen eine einfache Wahl nehmen können, 300 Millisekunden, aber eine komplizierte Wahl, manchmal dauert ein Leben lang”, sagt der Genfer Forscher.