Die Abteilung für Internationalen Handel (DIT) ernannt hat, der führende digital-health-Spezialist Sam Shah als Globale klinische-und digital-Berater, Healthcare UK.
Shah war eine der wichtigsten Spieler im team verantwortlich für die Entwicklung des schnell wachsenden NHS digitalen ökosystem. Zuvor war er mit NHS England für sechs Jahre, wo er als director digital die Entwicklung von 2017-2019, vor dem servieren sieben Monaten in der selben Rolle im NHSX.
Neben seiner Rolle in digitale innovation – er inszenierte das Flaggschiff 111 online-Angebot und die migration der NHS-directory-Dienst in die cloud, ebenso wie innovative Verarbeitung natürlicher Sprache-Initiativen und eine Reihe von AI-pilot-Projekte.
Er war auch ein leidenschaftlicher Verfechter für die Gleichstellung, Vielfalt und Inklusivität in tech-Rekrutierung über das britische Gesundheitswesen. Im November 2019, wurde er an vierter Stelle in der #IB100, die Financial Times-Liste der top 100 einflussreichsten schwarzen, asiatischen und ethnischen Minderheiten (BAME) Führungskräfte in der tech-Branche.
Shah sagt, er ist aufgeregt, um zu kommen an der DIT bei so einem wichtigen Zeitpunkt. Post-britischer EU-Austritt, mit dem Fokus auf den Handel und die internationalen Beziehungen zu intensivieren, Gesundheit, Gesundheitswesen und digital health Technologie sind wahrscheinlich einige der interessantesten Gebiete für die Globale Zusammenarbeit, die Schaffung eine große Chance für die UK, um Fähigkeiten zu teilen und Innovationen aus jedem Teil des NHS.
“Dies sind die Sektoren, in denen das Vereinigte Königreich ist besonders gut”, sagt er. “Wir haben eine etablierte Gesundheitssystem und progressive Ideen, wie zur Verbesserung der Dienstleistungen für die Patienten. Die Technologie, die folgt, ist spannend. Zum Beispiel, die Arbeit, die wir getan haben, um Datensatz-sharing zieht großes Interesse weltweit – nicht zuletzt für die Vielzahl von unterschiedlichen Methoden arbeiten, die erzielt wurden, zwischen den NHS, EMR und EHR-Systeme und integration engines.”
Digital leadership
Shah sagt, dass die NHS hat auch die Führung auf die Entwicklung von virtuellen und online-Konsultation Modelle, patient-facing-Portale und die Fahrt zum self-management und self-care, konsequent zieht weltweite Aufmerksamkeit.
“Es ist noch früh Tage für viele dieser Innovationen, aber Blick auf die Fortschritte, die wir gemacht haben mit Vertrauen frameworks, die die Technik nutzen, um zu validieren, Personal und die Entwicklung von AI, insbesondere in der Bildgebung”, sagt er. “Dies sind die Dinge, die wir getan haben, gut gemacht und frühen Gewinne in. Genomics ist ein weiteres Beispiel. Die 100.000 Genome-Projekt ist eine Fallstudie, die von internationaler Bedeutung sind.”
Er verweist auf den NHS ” starken track record in der Entwicklung guter Praxis für Etablierung von klinischen Prüfungen und Register. “Diese sind sehr technisch, aber wie wir bauen und organisieren Dienstleistungen, Modellierung und Modifizierung der pflegerischen Versorgung, spannende digitale Technologien immer Folgen – und das ist, was macht diese so eine gute Zeit, um in Gesundheit tech, mit der Möglichkeit der Zusammenarbeit und arbeiten International.”
Shah bleibt verpflichtet, dafür zu sorgen, dass Gleichstellung und Vielfalt weiterhin ganz oben auf die digitale agenda im Bereich Gesundheit. Im Oktober 2019, wurde er von mehreren Kommentatoren, die sich nahm, um social media, um die Frage einer NHSX Werbung für die Rolle des chief nursing information officer (CNIO) Rolle, die sich ausschließen BAME Bewerber. Die Anzeige wurde abgebaut.
“Nachdem an den NHSX während seiner Gründung, sah ich die Herausforderungen, mit denen eine neue organisation, die in einem Zustand der evolution, mit vielen Boden zu bereiten, wie es lernt, diese Probleme zu bewältigen”, sagt er. “Ich habe immer gekennzeichnet mit dem Thema Vielfalt und Inklusivität. Dies war eine Zeit der massiven Veränderung, für NHSX als start-up und für die NHS als ganzes, sondern als ein job-Beschreibung geht so falsch, es ist klar, dass viel Arbeit noch getan werden muss in Bezug auf die Gleichstellung.”
Shah sagt, er wird auch weiterhin zu praktizieren klinisch.
“Es ist nicht alles über die Technik – das ist es, was die Technologie ist da, um zu helfen”, sagt er. “Wenn das langfristige Ziel ist die Verbesserung der Wohlstand der Bürger, ich habe Ihnen nahe zu sein, wenn Sie empfangen das Gesundheitswesen zu verstehen, was Ihnen helfen wird.
“Es ist wichtig, sich zu beteiligen, und bleiben in Kontakt mit Anwendern und anderen Klinikern. Ich werde auch weiterhin die Arbeit in den NHS zusätzlich zu meiner Arbeit bei der DIT. Es ist unwahrscheinlich, dass ich werde anhalten, dass in absehbarer Zeit!”
